试题详情
- 单项选择题项目需要一位熟练的工程师来执行某个特定任务,但由于工作量大,该工程师不能参与这个项目。项目经理下一步应该怎么做?()
A、修改进度计划,以适应该资源
B、与职能经理协商该资源的参与
C、培训项目团队中的某个成员来执行所需的活动
D、要求发起人提供更多的时间来寻找其他资源来执行任务
- B
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 一个项目经理在运作一个数据中心安装项目,
- 当工作的持续时间不肯定,需要进行时间参数
- 项目中快速跟进的目标是为了:()
- 关键路径具有以下什么特征()
- WBS编码设计不是为了()。
- 你正负责在怀俄明州的艾文斯顿建造第一家室
- 某公司计划举行一个区域会议。上次的类似会
- 项目组成员发生冲突时,哪一种冲突解决方案
- 在管理当前项目的时候,运用从以往项目中吸
- 公司启动了一个具有战略意义的项目。项目经
- 如果EV=600,AC=500,PV=4
- 客户要求完成一项附加功能,项目才算成功完
- 持续改进的流程为组织提供了一种创造和保持
- 风险按照来源可分为()
- 项目经理有责任了解要发送哪类信息因为他的
- 当与一个行动导向型的人沟通时,项目经理应
- 企业经营的最直接目标就是(),而成本与利
- ()包含详细的工作包说明。
- 一名新团队成员加入项目由于新团队成员之前
- 职能式组织的缺点是()