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简答题不合理的项目截止期限是软件行业存在的非常现实的问题,当你遇到这种情况时会如何处理?
  • 项目进度控制的关键是监控项目的实际进度,及时将它与计划进度进行比较,采取必要的措施纠正偏差。
    进度控制的内容主要包括,确定项目的进度是否发生变化,找出变化的原因,采取有效的措施纠正偏差;对影响项目进度变化的因素进行控制,从而确保这些变化朝着有利于项目目标实现的方向发展。进度变更控制是确保项目进度按计划完成的关键,强化进度计划的实际检查,做好人的工作是计划受控的重要手段。
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