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简答题如何降低物料管理中的成本？
  • 第一，根据生产计划，做出物料分析，做出较长时间的物料请购计划，使物料采购可以按需采购，避免大批量盲目进货。
    第二，物料采购时，必须在充分了解情况的基础上做出计划，标注清楚物料名称、型号、数量，以防错误采购延误时间造成浪费和错误采购造成损失。
    第三，降低物料库存，提高物料周转率，减少资金占压。
    第四，根据客户需求，及时调整物料需求计划，既要保证生产需求又要防止过量采购。
    第五，确保帐物一致，保证物料信息准确，使有权调动物料的人获得真实准确的物料信息，物尽其用。
    第三节班组安全管理

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