IT项目管理试题库项目管理的主要要素有哪些？项目管理与传统的部门管理相比最大的区别什么是项目生命周期？项目型组织的缺点有（）以下哪个不属于项目管理的辅助知识领域（）项目经理有哪些权力（）什么是变更控制委员会？（）好的研究的关键因素是什么？（）你是组织中的一位项目经理，管理层给你了一个新的项目。这个项目的可为什么WIIFM原则是实现项目管理的一个很好的理论？（）你是一个应用开发项目的项目经理，你有8个团队成员，他们都对应用的项目干系人中不包括反对项目的人，因为项目组可以把这些一件排除在外你是一个IT项目经理，负责一个安装新的邮件服务器的项目。下面哪一简述项目沟通管理的主要过程。下面哪项不是系统方法的内容？（）为什么越来越需要项目管理？分析CPM和PERT的主要的特点及区别。什么是风险应对策略？关于项目、产品范围，以下说法都正确，除了（）每一个项目阶段的结束必须以某种可交付成果为标志。哪一种方案能够让项目经理在各个项目中更快更容易地发布信息？（）项目团队完成了所有的技术可交付成果，客户已接受这些成果。然而项目简述IT项目成本管理的主要过程。下列哪两点是Gantt图的缺点？（）项目经理在实施IT中怎样做才可以准确预侧项目的总成本？（）项目需求系统项目的上线运行和后期维护长于系统开发时间，当系统投入运行后，你和项目团队已经识别了关键路径，现在正在项目网络图中检查可用的缓简述赫茨伯格的双因素理论基本观点及对项目人力资源管理的启示。使用WIIFM作为推销项目技巧时。下面哪一个可以作为听众的利益？一个新上岗的项目团队成员问你制定工作分解结构的目的是什么，你告诉更多试题请关注下方微信公众号
