试题详情
- 简答题岗位定位分析有哪些步骤?
-
(1)分析岗位工作描述中的框架要求;
(2)把这些要求与知识、技能、能力及其他个性特征因素加以对照与比较;
(3)在综合(1)、(2)工作的基础上,确定任职资格要求;
(4)考虑工作中所运用的工具、信息采集量、数据分析方法等因素,对(3)获得的结果进行修正. 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 干部交流的范围不包括()
- 在实际招聘工作中,会经常产生一些面试错误
- 医师在医院手术室里接受怎样操作仪器设备的
- 工作分析流程包括哪些程序?
- 战略人力资源管理具有的特征包括()。
- 人力资源外包的优点不包括()
- 由鸟的飞翔联想到飞机设计是()学习。
- 由于薪酬福利不佳、不满上司的领导风格、缺
- 简述人力资源配置的特点?
- 因为某一点而影响了其他方面的判断。这是评
- 在裁员的过程中,企业与员工进行面谈并提供
- E-HR是一种全新的人力资源管理方式,它
- 劳动关系的主体不包括()
- 为使录用决策客观全面,在做决策时应尽可能
- 简述职业选择的类型。
- 简述确定最低工资标准的通用方法。
- 企业信息化的效益有()
- 试论人力资源的任务。
- 招聘工作的重要意义表现在()。
- 工作分析中评分法的步骤是什么?