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简答题简述会展项目管理的过程。
  • (1)会展项目启动阶段:确认一个项目或者一个阶段应当开始并付诸行动。
    (2)会展项目规划阶段:为实现启动过程提出目标而制定计划。
    (3)会展项目执行阶段:为计划的实施所需执行各项工作,包括对人员和其他资源进行组织和协调。
    (4)会展项目控制阶段:监控,测量项目的进程,并在必要的时候采取纠正措施,以确保启动阶段时提出的目标得以实现。
    (5)会展项目结束阶段:通过对项目或者项目阶段成果的正式接受,以使从启动阶段开始的这一周期有条不紊的结束。
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