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简答题 背景 某市拟建城市主干道路,全长14.4kM,断面为双向8车道,道路红线60m,两侧各设50m宽绿化带;工程还包括28.8kM长雨水管道和14.4kM长污水管道及数座小型桥梁,施工期为1年,工程造价为4.3亿元。由于拆迁影响,造成工期压缩至6个月。 问题 1、针对工程背景材料,施工前项目部应做哪些准备? 2、在工期压缩前提下,项目部应采取哪些措施方能如期按质完成工程? 3、道路施工如何保证路面平整度和压实度?
  • 1、应做好四个方面的准备工作。
    (1)组织准备。组建施工组织机构;建立生产劳动组织。
    (2)技术准备。包括熟悉设计文件;编造施工组织设计;技术交底;测量放样。
    (3)物资准备。包括材料、机具、劳保用品。
    (4)现场准备。包括拆迁工作;临时设施、施工交通;环境保护、文明施工。
    2、首先从施工方案抓起,合理调整施组设计,探讨和优化施工方案。其次合理调整进度计划,找出关键线路,合理调整关键线路各工序的时间和程序,并进行有效控制,并适当考虑天气等不利因素,根据计划合理布署。
    (3)道路路面的平整度和压实度质量控制的主要指标,原则是:在压实度的基础上保持平整度。
    1)实行总工负责制。
    2)在试验段基础段,认真分析总结,确定施工参数,保证指标实现
    3)实时控制,保证连续均匀不间断的摊铺。压路机不得在未碾压成型路段上转向、掉头、加水和停留。
    点评:关于第1问,答案与前面的案例一样。第2问的内容,主要从调整施组和调整进度两个方面考虑。第3问的涉及的知识点太多,考试时不会这样出题。另外,教材的答案是不正确的,应从技术的角度,而非管理的角度来回答问题。
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