试题详情
- 单项选择题尽管领导称Marty为组织的项目协调员，但Marty是一位项目经理。她的领导Tom，每周与Marty和项目团队进行会谈来分配项目工作并审查已经完成的项目工作。项目团队成员除了完成项目工作外还需要做一些常规的经营工作。Marty所在的公司最可能采用的是哪种组织结构？（）
A、职能型
B、弱矩阵型
C、强矩阵型
D、项目型
- A
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 简述项目风险管理的主要过程。
- 在一个职能型组织结构中，项目可利用的资源
- 试述项目结束阶段的主要工作。
- 什么是挣值（EV）？
- 做报告时最重要的是什么？（）
- 以下不属于软件质量要素的是（）
- 什么是层次结构型项目？（）
- 你是组织中的项目经理，你在努力保证项目执
- 目前风险管理存在的主要困难是什么？
- 简述马斯洛需求理论的基本内容，评述其在项
- 什么是时间---成本平衡法？
- 你是NHQ项目的项目经理，现在正和你的团
- 下列有关矩阵型组织结构情况描述中，错误的
- 每一个项目阶段的结束必须以某种可交付成果
- （）的目的是从客户的角度进行全面、详细的
- 每个项目都必须将质量作为项目计划过程的一
- （）是一个上级管理者直接领导下级人数的多
- 职能型组织的优点有（）
- 软件项目生命周期是软件产品生命周期的一部
- 什么是项目干系人？