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简答题简述医院成本核算的组织和实施。
  • （1）成本核算管理领导小组：由院长挂帅，医务处（科）、院办、护理部、财务处（科）、信息科、设备处（科）、成本核算科等有关领导组成，负责成本核算管理工作的组织领导，各科室和部门设专职或兼职人员负责科室及部门的成本核算工作。
    （2）培训全体员工，更重要的是要培训专职和兼职成本核算人员。
    （3）各科室和部门应当建立一套完整的领用、报废、工作量统计等各种报表，制订定期填报制度，采用计算机信息管理系统对日常工作中的各种支出消耗、工作量进行记录，按月、季、年进行汇总。
    （4）在第一次开始成本核算时，要摸清医院的家底，按照最小核算单位分别立账。

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