试题详情
- 单项选择题项目执行期间一个可交付成果出现了大量的问题,为了找到主要问题,以便项目组抓到重点问题,项目经理应该推荐使用:()
A、因果图
B、散点图
C、直方图
D、流程图
- C
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 以下哪项不是控制采购过程的工具与技术?(
- Kaizen是一种旨在不断提高改善质量的
- 你刚刚完成一个系统集成项目的大部分工作,
- 作为一个项目团队的领导,项目经理需要评估
- 项目经理已经在一个项目上工作了三个月,该
- 项目经理正在和团队一起制定项目进度管理计
- 一位相关方要和项目经理讨论增加项目范围。
- 根据挣值报告,项目已经完成了30%。一个
- 哪个过程定义了正式验收已完成的项目可交付
- 你被任命管理一个大型项目的一部分,这部分
- 你在一家建筑公司任项目经理,该项目是建造
- 项目经理管理一个产品开发项目。产品通过测
- —个大型项目包含将由分包商执行的许多阶段
- 以下各选项中,项目经理会为虚拟团队项目采
- 关于责任分配矩阵,下面哪一个说法是不对的
- 在项目成本管理过程中,哪个成本指标在整个
- 审计已将某项目大大超过预算的若干原因记录
- 下面哪个关于范围变更控制的说法是正确的?
- 假设估计幅度的两端是平均数的±3西格玛,
- 在采用敏捷/适应型项目管理时,创建WBS