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简答题论述时间管理的四象限原理。
  • 把工作与生活中的事情按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个“象限”。
    （1）象限I——紧迫而且重要的事情。（如客户投诉、即将到期的任务等），在这个象限内的工作和事情，必须迅速加以解决。
    （2）象限II——重要但不紧迫的事情。该象限的事情不必马上去做，但是该象限的事情对工作和个人成功非常重要。成功人士和高效率的时间管理者会把主要的时间和精力用来处理该象限的工作和事情。
    （3）象限III——紧迫但不重要的事情。人们通常先做紧迫的事情再做重要的事情，花费很多的时间在一些不重要的工作上，仅仅为了满足其他人紧迫的要求。例如，当电话铃响时，被动的人会不假思索地去接电话。将主要时间和精力花在第三象限事情上的人，会很忙碌而且事业上也往往碌碌无为。
    （4）象限IV——不重要也不紧迫的事情。在工作和生活中往往有一些琐碎而无价值的事，在此类事情上不要牵扯时间和精力。

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