试题详情
- 单项选择题 莫斯用从他祖父那里继承下来的一部分钱,雇用了专门搞蔬菜杂交品种的农艺专家,这个专家小组负责开发类杂交品种蔬菜并不断向莫斯提出新建议。如建议他开发菠生菜(菠菜与生菜杂交品种)、橡子萝卜瓜、橡子南瓜以及萝卜的杂交品种。特别是一种柠檬辣椒,是一种略带甜味和柠檬味的辣椒,他们的开发很受顾客欢迎。 同时,莫斯也用水载法生产传统的蔬菜,销路很好,生意发展的如此之快,以致他前一个时期,很少有时间更多考虑公司的长远建设与发展。最近,他觉得需要对一些问题着手进行决策,包括职工的职责范围,生活质量,市场与定价策略,公司的形象等等。 莫斯热衷于使他的员工感到自身工作的价值,他希望通过让每个员工“参与管理”了解公司的现状,调动职工的积极性。他相信:这是维持员工兴趣和激励他们的最好办法,他们决定在本年度12月1日九时召开一次由每一个农艺学家参加的会议,其议程是: 1.周末,我们需要有一个农艺师在蔬菜种植现场值班,能够随叫随到,并为他配备一台步话机,目的是一旦蔬菜突然脱水或者枯萎,可以找到这些专家处理紧急情况,要做的决策是:应该由谁来值班,他的责任是什么? 2.我公司的颜色是绿色的,要做的决策是新地毯、墙纸以及工作服等应该采用什么样的绿色色调? 3.公司有一些独特的产品,还没有竞争对手,而另外一些产品,在市场上竞争十分激烈,要做的决策是:对不同的蔬菜产品应当如何定价。 莫斯要求大家务必准时到会,积极参与发表意见,并期望得以最有效的决策结果。 从彼得莫斯工作作风分析,他的管理方式是属于()
A、协商式
B、群体参与式
C、开明一权威式
D、以上说法都不确
- B
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 根据马斯洛的需要层次理论,与同事建立良好
- 21世纪与20世纪的不同体现在()。
- 群体控制是基于群体成员们的价值观念和行为
- 根据马斯洛的需求层次理论,人的行为是由最
- 管理者在一个组织中担当什么角色?
- 为什么遵循满意决策准则?
- 人的肢体的力量来自于()。
- 产品在国内和国际市场上的受欢迎程度是企业
- 企业是创新最主要的实施主体,原因有()。
- 直线人员要承担决策错误的责任,参谋人员虽
- 按照管理方格理论,(1,9)型的领导方式
- 试简述作为管理载体和对象的“组织”与作为
- 发送者通过一定的渠道将特定内容的信息传递
- 组织制度包括()。
- 美国心理学家()提出了链式、环式、轮式等
- 简答事业部制组织结构的优点和缺点。
- 简述影响供应商讨价还价能力的因素。
- 科特•勒温主张有效的领导者应
- 基层管理者的下属中,全是操作者,而不可能
- 共享价值观的目的之一就是在组织内部建立团