试题详情单项选择题股份有限公司的执行机构是（）A、董事会B、股东大会C、经理班子D、监事会正确答案：C答案解析：关注下方微信公众号，在线模考后查看热门试题简述公司管理者的特征。成本领导策略母公司职能制组织缺点。美国心理学家弗鲁姆提出的理论是（）。以泰罗为代表的科学管理的实质是（）。简述公司章程的作用。专利权、商标权、著作权、非专利技术、商誉（）是指来自市场与其他团体的监督和制约。经营利润的变动对销售变动反映程度的衡量指授权就是下级参与决策。一般情况下，战略目标分为（）。公司（）是公司承担民事责任的物质保证。产品线中每种产品项目有多少品种是指（）。产权是以（）为基础的若干权能的集合。目标利润定价法是一种竞争导向的定价方法。领导者既不关心工作任务，也不关心人。这种在一定约束条件下寻求目标函数最优的方法是从管理的定义可以看出（）直线职能制组织缺点。
