试题详情简答题职能制组织缺点。正确答案： 1、妨碍组织的集中统一指挥，多头领导，不利于明确划分各级行政负责人和职能科室的职责权限； 2、弹性较差，对于调整、改革，易于产生一种自发的抗拒倾向； 3、在工作人员缺席的情况下，易导致工作无法继续进行。 答案解析：关注下方微信公众号，在线模考后查看热门试题期股职能制组织优点。成本属性是指成本总额与（）之间的关系。我国公司法中只有两类公司采取准则设立原则在授权过程中，下属不能犯错误。股份两合公司埃尔顿.梅奥是人群关系理论的代表人物，他请简述直线—职能制组织模式。投资回收期公司最根本的职能战略包括（）公司管理者的职能主要有（）ABC 管理法按年耗用量把物资分成 A．工艺专业化对产品品种的适应性比对象专业化简述公司人事管理的过程。在稳定的环境中经营的大型企业、具有综合技物资的含义？早期公司主要存在于（）简述公司人事管理的基本原则。资金成本是指公司为取得和使用（）按法律形式分类，公司可以分为（）
