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简答题有人说企业文化是“老板文化”，试加以简单述评。
  • （1）企业文化是企业全体职工在长期的生产经营活动中培养形成并共同遵循的最高目标，价值标准，基本信念和行为规范。它是企业观念形态文化，物质形态文化和制度形态文化的复合体。
    从根本上说，企业文化总是反映了某企业经理特定的价值观念和领导风格，不论国内还是国外企业，不论私人还是国有企业，“老板”必须当好企业文化建设推动者这一角色。
    （2）企业文化的核心是理念，或者说是价值观体系。“老板”必须善于根据企业的发展要求，从实践中提炼出企业的核心价值观。
    （3）“老板”要以身作则，忠实地恪守企业的价值观。“老板”从某种程度上说，是企业价值观的化身，其模范作用对下属有重要的示范作用。“老板”可以通过象征性的行为、语言、故事、榜样等方式来表达自己对价值体系的始终如一的关注，从而引导广大员工也跟着来关注价值观体系的实现。
    （4）“老板”要敢于“扬弃”旧文化，发展新文化。企业文化是一个与时俱进的概念，它不是一成不变的，二是随着环境的变化不断完善和发展的。当内外环境发生变化时，“老板”们要善于发现并予以及时发展和完善，甚至在一定条件下要完全抛弃旧文化，重新创设新的文化。
    但是要对价值观念的更新有一个清醒的认识，这是一个痛苦的、嬗变的过程，需要较长的时间。正因此，要尽量避免完全重建，最好是循序渐进，逐步完善和发展。身为“老板”也就是企业的当家人要积极推进变革。

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