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简答题简述目标对照法和因素评定法？
  • （1）目标对照法就是由主管与下属，或公司与员工采取开诚布公、相互协调的方式，确定一个时期内各人员的工作目标，最后根据被考核者实现目标的程度来确定其工作绩效。其特点是：它用上下级同时参与制定的看得见、摸得着的目标的达成度作为标准，比较具体与客观；目标体系确立后，考核工作分项逐级进行，也比较容易操作；参与度高，有利于调动各类人员的积极性。
    （2）因素评定法即通过调查分析与实测数据统计分析，提出人员绩效考核的有关因素，形成一个评价的量表体系，然后把被考核者的实际状况纳入到该量表中，进行对比评价。其特点是：评定项目设计严格，评价的内容明确列出，容易运用；定义明确，计量方法统一合理，评定结果既可以反映一个人的实际水平，又可以进行相互比较，是一种适合于大范围应用的评定方法

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