试题详情
- 单项选择题你是你们项目的管理员。你的项目经理要求上报给一个未来12个月的项目成本的预测报告。他需要这个信息来判断这个主建设项目的预算应该啬还是减少。除了通常的信息资源以外，在下列各项中你还应该考虑哪一项？（）
A、类似项目的成本评估
B、WBS
C、项目进度时间表
D、现有的变更要求
- D
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热门试题
- 合同收尾过程包括（）。
- 你已经为项目制定了范围说明与工作分解结构
- 以下哪种说法是分解的最佳描述（）
- 在（）生存期模型中，要求项目所有的活动都
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- 在矩阵组织中，拓展项目团队要遵守的最有效
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- 项目经理认为员工的休息时间可能对质量控制
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- 一家公司正在制定项目管理计划。项目经理希
- 最适合用于项目的某种材料，价格较高。为了
- 你在管理一个工业设计项目。你的项目目前处
- 作为你们组织中负责质量审计的人员，每个人
- 项目预算在下列哪个阶段投入最大？（）