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简答题简述岗位设计的主要内容和基本要求。
  • 岗位设计主要内容：5W1H
    What——做什么，要完成的任务
    Who——谁来做，员工的心理生理特征
    Where——工作地点
    When——工作开始和结束的时间
    Why——组织目标，员工的激励目标
    How——绩效与激励的方法
    岗位设计基本要求：
    ①技术可行性：每个岗位都要将输入转化为输出，选择适当的生产过程和设备，并选择合适员工并进行培训。
    ②经济可行性：产品要有竞争力，完成一项工作的成本不能太高
    ③行为可行性：岗位会影响人的感受，如果感觉自己是组织的重要部分，会提高工作的积极性，工作具有团队效应，直接影响组织业绩。

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