试题详情
- 单项选择题项目管理办公室为客户完成了一个为期一年的资产管理项目,客户要求延长项目以涵盖其最近收购的资产,项目经理接下来应该执行下列哪一项?()
A、将变更提交给变更控制委员会批准
B、拒绝接受变更单,并完成原始的工作范围
C、审查并分析客户的变更请求
D、发送一份回馈建议供客户考虑
- C
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 潜在卖方提交了建议书后,项目组讨论中,一
- 在项目启动阶段,项目经理与多名资源经理和
- 你被分配为一个新的质量改进项目的项目经理
- 检验工作产品,以确定是否符合书面标准,这
- —家公司想要设计和制造其第一款机器人产品
- 项目发起人要求项目经理在财年年度结算之前
- 为限制项目变更的数量,项目经理制定了严格
- 你的团队为项目识别出一个可能发生的积极结
- 在施工现场可被验收之前,正为一个关键项目
- 一项目在执行过程中,项目相关方建议做出重
- 排列活动顺序常见的工具与技术不包括:()
- 一个活动最早开始日期为第3天,最后开始日
- 下面哪项不是项目收尾所要求的()
- 以下关于变更请求的说法都是正确的,除了(
- 假设实际成本是800美元;计划价值是12
- 在一个复杂的项目中,相关方有着不同的信息
- 你管理一个内部服务项目并处于计划过程中,
- 一个新项目经理正在规划一个复杂的硬件安装
- 当多项目需要在职能组织结构中进行管理的时
- 可交付成果是:()