试题详情
- 单项选择题在项目启动阶段，项目经理与多名资源经理和员工开会，一起审查项目并收集反馈。这属于哪一个项目管理的实例？（）
A、项目沟通
B、相关方分析
C、期望管理
D、需求收集
- B
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 项目发起人指示项目经理在项目采购管理计划
- 在评估项目活动现状的会议中，团队发现存在
- 哪个工具与技术常用于项目整合管理的过程？
- 审查项目状态时，项目经理发现团队成员在未
- 在项目初始验收期间，客户对项目绩效感到满
- 关于项目质量管理的核心概念，说法正确的是
- 项目团队成员工作在具有不同信息系统的四个
- 关于项目生命期各阶段的描述哪个是不正确的
- 你参与一个项目，该项目目标是在客户的电话
- 负责铺地毯的分包商未经批准铺了与原项目原
- 统计控制图是一个主要用来帮助（）
- 一位新项目经理在项目规划阶段加入项目。在
- 在项目成本管理过程中，哪个成本指标在整个
- 关于标杆对照，说法错误的是：（）
- 在风险识别会上，项目经理怀疑一名团队成员
- 一家工程咨询公司的设计师已完成设计开发并
- 买方已经与卖方谈成总价加激励费合同。合同
- 一位关键相关方参与项目启动大会，但缺席随
- 变更控制委员批准了项目范围内的一个变更正
- 以下哪项属于运营的一部分（）