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简答题中国和美国企业管理差异的表现有哪里?
  • 1.管理理念的区别——理性与感性
    基于个人主义的价值观,美国企业的管理者普遍信奉新古典经济学关于理性“经济人”的假设,即认为自利心是一切经济理论和一切经济行为的基础;而中国的企业管理则以感性为特质,这也是深受中国的民族文化影响。
    2.决策方式的不同——自上而下与自下而上
    美国企业决策的特点是个人决策和个人负责制,在自己权限内各个层级的管理者都有自主决策的权利,即上级决策,传达给下级,是一个自上而下的过程;而中国的管理者集体主义观念较强,基本形成了一种群体决策、民主集中的自下而上的决策风格。
    3.绩效评估目标的差异——个人与团队
    美国企业的管理者在工作中善于培养员工的独立开创能力,管理目标倾向于提高个人的工作绩效,衡量员工业绩的标准也是以个人为企业做做贡献的大小为基准的;而在中国企业文化中,更强调集体协作,强调义务,员工个人利益掌握在管理者手中,常常会被忽视、剥夺。
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