试题详情
简答题企业采取稳定性战略的利弊。
  • 优点：（1）利用原有的生产经营领域、渠道，避免开发新市场和新产品所必需的大量资金投入、激烈的竞争抗衡和巨大风险。
    （2）不需改革资源的分配方式，减少资源重新组合所必然造成的巨大浪费和时间上的损失。
    （3）保持人员安排上的相对稳定。
    （4）保持企业家能够营规模和经营资源、能力的平衡协调，有助于防止过快、过急导致的重大损失。
    风险：（1）环境发生动荡贵打破战略目标、外部环境、企业实力三者的平衡，使企业陷入困境。
    （2）将企业的全部力量集中于少数几个市场面，使其具有更大的风险。
    （3）容易使企业的风险意识减弱，甚至形成惧怕风险、回避风险的企业文化。

  • 关注下方微信公众号，在线模考后查看

热门试题