试题详情
- 简答题搬运工也需要理解 如果你沿着新奥尔良海岸,走过越洋公司(TransoceanSedcoForex)的一架钻井时,会看到一些可能令你颇感困惑的事情。很多工人的硬质工作帽上贴有三个标签。一个上面写着“开始理解我”,另两个则是彩色的圆点。这都是什么意思?在这里,彩色圆点是在告诉他的同事,帽子下面的这个人的人格特点。公司相信,如果人们知道与自己打交道的人有着什么样的人格特点,那么人们可以更好地彼此理解和相处。 越洋公司从外部聘请了一家顾问公司对全球8300名员工进行了人格评估。他们给员工28个题目,每个题目中,4个词汇为一组。让工人选择一个最准确描述自己和一个最不准确描述自己的词汇。例如,其中一个题目是:挑剔的、顺从的、固执的、好玩的。然后,员工在指导下对自己的测验计分,并找到两种主要的颜色。例如,黄色是情绪化的、多言多语的、喜欢与人打交道的;绿色是谨慎而严肃的;红色是意志坚定和行动果断的;蓝色不喜欢变化并有一点犹豫不决。钻井工人在帽子上画上这些圆点,地面员工则把它们贴在办公室的门上。公司并不要求每个人必须显示自己的颜色,而且,也有一些人认为这种做法太涉及隐私了。越洋公司负责操作安全的顾问提姆·考莱斯(TimCallais)说,那些质疑该项目可信度的人“可能就是蓝色的人”。 很多员工似乎发现这些圆点很有帮助。托姆·基顿(ThomKeeton)是一位“红+绿”的钻井经理,他始终在办公桌的玻璃板下压着一张颜色对比表,以便快速查询。汤姆.沃特金斯(TomWatkins)是一位钻井船上的资深钻探手,也是“红+绿”,他认为这两种颜色准确反映了他的人格特点:坦率鲁莽、直来直去,不喜欢过多交谈。戴维·格雷(DayidGray)是“绿 +黄”,他说这些彩色圆点帮助他与那些非常容易兴奋的“红+绿”者打交道,他指出,那不过是更为直截了当而已。 这种方案并不仅仅在越洋公司一家使用。不少有着大量蓝领工人的地方,都使用类似的基于人格的编码系统。肯德基的装配线工人就使用这一系统,此外还有堪萨斯的警察、得克萨斯的电工、佛罗里达的建筑工人以及纽约市的木工和水管工人。 你是否认为让员工“在帽子上带着自己的人格特点”这种做法是一种个人侵犯?是否不够道德?
- 我认为让员工“在帽子上带着自己的人格特点”这种做法是一种个人侵犯,是不道德的。人格特点指个体对社会环境的态度、行为的积极,其主要表现在心理活动对客观事物的选择性、对事物的不同态度以及行为方式上,它是个性的潜在力量,是人们进行社会活动的基本动力。并且,人格具有组合性(一组心理特征的有机组合)、稳定性(比较稳定,总以重复、持续性、必然性的面貌出现)和可变性(随学社会实践条件、人的知识水平、家庭和个人生理心理等因素的变化,个性及心理特征也必然发生变化)、一般性(含有人类共同的心理特点)和独特性、生物制约性(遗传因素的影响)和社会制约性(社会环境的影响)。由此可知,从某种程度上说,人格特点反应的是个体每心理特征,是属于一个内心的东西。如果被毫无遮拦的暴露在外面,将是对个体的一种侵犯,一种不道德的行为。
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 领导行为方格论中的sl个小方格,每个小方
- 小群体与大群体相比,其优势主要在于()
- 中国古代的“无善无恶论”是()提出来的。
- 下列哪一个研究问题是最不可能成为组织行为
- 操作条件反射概念的提出者是()
- 再设计组织结构时,大型的钢铁企业适用于(
- 正式沟通按照信息的流向可以分为()
- 创造性行为
- 美国管理心理DD学家约翰・
- 简述组织沟通的基本原则。
- 詹姆斯・柯林斯在()中曾将
- 在执行群体规范过程中,群体中的一些成员对
- GreatPlainSoftware公司
- 梅奥应邀参加并领导的着重研究社会因素与生
- 一般人对行为的成功或者失败进行分析时常作
- 调查法是一种与系统观察法密切相联系的方法
- 态度的认知要素,包括个体对某一对象的()
- 研究已经确定了九种潜在的团队角色。其中“
- 塔克曼提出的群体发展五阶段理论不包括:(
- 当一个人在各种情景下都表现出持久而稳定的