试题详情
- 单项选择题你的公司正为政府的项目管理咨询服务工作制定建议书。你是建议书编写团队的成员,并且是通过认证的PMP。现在必须递交技术建议书和财务建议书两项,你的公司认识到低成本将赢得合同,为实现该年度利润目标,公司需要赢取这个合同。虽然你的公司过去曾赢过几个政府合同,并让相关方审计了费率,但是首席财务官决定,如果公司采用未经审计的管理费率,公司递交的投标将较具有竞争性。你今天得知这一决定。你下一步应当()。
A、继续编制你那部分建议书
B、告知首席执行官,公司此举构成对项目管理协会的道德与专业行为规范中如下章节的违反:“利益冲突和其他禁止行为。”
C、告知首席执行官,公司的这种行动构成对项目管理协会的道德与专业行为规范中如下章节的违反:“资质、经验以及专业服务绩效。”
D、告知首席执行官,公司的这种行动构成对项目管理协会的道德与专业行为规范如下章节的违反:“候选人/认证者的实践。”
- C
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 以下哪一个不是运营工作的例子()
- 以下哪项不是合同的基本要素?()
- 德尔菲技术具有下列所有特点,除了()
- 一个全面程序的发展包括识别目标的过程和面
- 项目经理A认识到需要额外资源来按时完成项
- 项目生命周期的特征有哪些?
- 你被派去负责一个为期一年的项目,因为资金
- 有两类基本的保证,哪种类型是关于“可售性
- 项目工期为五个月。项目最初费用拨款总额为
- 你们公司在建筑行业是佼佼者。政府最近准备
- 一次状态会议后,团队成员John把你拉到
- 项目经理负责管理一个为期三个月的项目,而
- 在固定价格合同中,利润:()
- 如果客户想要的东西太多,你在范围和时间上
- 许多组织把需求分为项目需求和产品需求。下
- 项目经理通过将工作包分解到活动中去,识别
- 软件项目合同中的乙方在项目初始阶段的主要
- 项目可行性方案的类型按照相互之间的关系可
- 综合项目计划提供了()基线?
- 询问团队成员各自工作活动的时间估算,以及