试题详情
- 简答题连锁企业的区域扩张战略中的两个具体模式各有什么优势和风险?适应于什么情况?
-
圈地模式的优势:可以降低连锁企业的广告费用;可以提高形象上的相乘效果;节省人力、物力、财力,提高管理效率;可以提高商品的配送效益,保证及时送货;可以充分发挥配送潜力,减少总部的投资压力。圈地模式的风险:连锁企业要完成在全国的整体布点工作可能需要较长时间;在等待中可能丧失最佳机会,让竞争对手抢占有利地址。该模式主要适用于对物流配送依赖较高的连锁企业。
跳跃模式的优势:可以抢先占领有较高价值的地点,取得先发优势;可以避开强大竞争对手,迅速站稳脚跟。跳跃模式的风险:企业物流配送跟不上,难以满足各门店的配送需求;可能使连锁企业陷于战线过宽带来的陷阱;容易出现一盘散沙状况,不利于树立连锁企业统一形象;对门店的管理人员要求较高。主要适用于那些不计成本先考虑网点整体布局的企业或初创时的连锁企业。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 连锁店选址所应具备的条件有哪些?
- 属于特许连锁的主要特征的是()
- 将餐饮市场划分为便利型大众市场、气氛型市
- 预测性研究
- 餐饮服务单位应每年组织从业人员进行健康检
- 营销学中的STP指的是()
- 连锁企业最常见的采购部门设计方式是()。
- 下列哪一项不是对门市服务人员的基本要求?
- 简答餐饮市场定位的作用。
- 食品工业具有众多的门类,依照加工程度可分
- 餐饮产品开发创新的原则。
- 餐饮市场开拓的意义。
- 技术附加值较高的产品,评价时()的权数要
- 在职培训的常用方式有哪几种?()
- 餐饮从业人员可以将私人物品带入食品处理区
- 餐饮业的结构特征。
- ()是指某供应商所提供的商品,不合格的商
- 简述餐饮消费行为的复杂决策过程。
- 决定某一特定市场中的行业集中程度的因素有
- 旅游餐饮现状