五种项目变更类型及其特点。

正确答案：（1）在项目早期的开发阶段，项目范围和具体细节的变更。项目的不确定性越大，在项目开发阶段项目范围和具体细节变更的可能性越大。
（2）由于错误、遗漏或必要的修订，而在设计阶段产生的变更。项目设计中的错误和遗漏必须更改，而由于客户需求变化带来的客户“期望”的变更则更质疑，特别是客户改变项目最初范围时。
（3）由政府法令、劳动合同、供应商及其他团体带来的变更。通常这些情况下没有选择，只能改变计划。
（4）有利于提升项目回报率的变更。然而因为项目回报率难于估计，这类变更也就很难验证是否有必要，只有经过更高的管理层进行谨慎决策。
（5）有益于提升原始需求的变更。通常人们乐于不断地改进工作。期望的变更会导致项目最初的范围和要求。
答案解析：
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