试题详情
- 简答题简述组织设计的一般程序。
-
（1）根据组织目标进行任务划分、归类，为每一类任务确定关键管理岗位；
（2）选择合适的组织结构形态，建立不同层次的部门；
（3）确定管理跨度，规定岗位的权责；
（4）配备部门主要管理人员；
（5）进行后继的修正与完善 关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 管理主要表现在（）的过程。
- 被称为“行政组织理论之父”的是（）。
- 集体决策方法不包括（）。
- 不属于组织内在结构特征的是（）
- 管理系统的结构及其运行机理称为（）。
- 需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员
- 按信息传递的媒介划分，沟通可分为（）。
- 领导素质具有综合性、（）特征。
- 对员工进行考核，从管理者的角度看，主要的
- 可以不受指挥人员的数量及中间管理层次多少
- 不确定型决策方法有哪几种？
- 简述组织文化的定义、来源和层次。
- 在企业实践中，部门化的形式是多种多样的，
- 如果要是控制工作在计划出现失灵或预见不到
- 政策的功能主要有（）。
- 管理组织中定期的形势报告、自下而上的定期
- 处长大李任现职已有五年，其业绩在局里颇有
- 管理者获得实际工作绩效方面的资料和信息的
- 请问激励的原则是什么？
- （）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。