试题详情
- 单项选择题项目的工作分解结构是管理项目范围的集成,在进行项目工作分解时候,一般要遵循以下几个步骤: ①识别和确认项目的阶段和主要可交付物②确认项目主要交付成果的组成要素 ③分解并确认每一组成部分是否分解的足够详细④核实分解的正确性 这几个步骤正确的操作顺序应该是()
A、①②③④
B、①③②④
C、①③④②
D、①④③②
- B
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理
- 权变措施是在风险管理的()过程确定的。
- 某信息化建设项目的状态数据为:实际成本(
- 阅读下述关于项目资源冲突管理的叙述,回答
- 与潜在的卖方会面以确保他们对项目的采购有
- 已知网络计划中工作M有两项紧后工作,这两
- 工具栏类是以下哪个?()
- 图8.9中,活动G可以被拖延()周而不会
- 按照信息产业部《计算机信息系统集成项目经
- 为什么华丽的视觉效果并不适合你的移动应用
- On some projects, e
- 用于显示运行的处理节点以及居于其上的构件
- 对变更效果的评估是变更管理中非常重要的一
- 绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系
- 按照《中华人民共和国政府采购法》的规定,
- 在箭线图示法(ADM)网络中,可能要求项
- 你的项目预算第1年为150万元,第2年为
- 你现处于项目的规划阶段,你的项目赞助商要
- 【问题1】(5分) 结合案例,如果你是
- 如果一个工作包原计划花费1500元于今天