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简答题企业应该如何对待提升受阻人员?当公司的业务主管的年均离职率过高时,公司应该如何做?
  • 一、对于提升受阻人员应该做好以下工作:
    1)进行“一对一”面谈,就有关升迁问题深入交换意见,鼓励他们继续努力和学习,全面提高个人素质。
    2)为他们提供更加宽松的发展空间,为他们提高更多的培训或深造的机会。
    3)给他们压“重担”,适当扩大他们的工作范围,让其承担更多更重要的责任,或者提高他们的薪资等级。二、当公司的业务主管的年均离职率过高时,公司应该:
    1)查明公司业务主管离职率高的原因,采取必要的措施尽快地降低离职率;
    2)加大对公司业务员地培训力度,使他们尽快地晋升为业务主管;
    3)采用多种方式,广开人员补充的渠道,吸引更多的专业人才填补业务主管的岗位空缺。
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