试题详情
- 单项选择题项目经理举行了庆祝会,庆祝项目圆满完成。在活动上,客户代表告知项目经理最终产品不满足他们的商业需求。若要防止这个问题,项目经理事先应该做什么?()
A、通知项目干系人项目完工
B、核实项目范围
C、收集项目干系人的反馈
D、审查组织过程资产更新
- B
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 任务分解可以采用()为标准,或者以功能为
- 关于PDCA循环的正确说法是()。
- 报告绩效的工具不包括:()
- 在制定项目管理计划过程中,风险登记册、风
- 在沟通管理中,将信息转化为可以理解的形式
- 你正在负责为世界银行的一个大项目准备成本
- 活动A历时为3天,开始于4号星期一上午,
- 项目中的人力资源一般是以()的形式存在的
- 项目计划编制应该由谁控制?()
- 项目工作分解结构词典中应该包括的基本工作
- 计划评审技术中()。
- 你正从事的项目工作是升级你们省现有的光纤
- ()反映了决策者对待特定风险事件的态度。
- 统计抽样法可以确定项目的某个元素和产品是
- 由于项目的最终产品不能满足技术规范要求,
- 以下述哪种方法解决冲突后,冲突通常会以另
- 质量保证除了为项目提供支持外,还为什么创
- 项目经理发现一个新风险,可能影响项目进度
- 在风险审核过程中使用工作分解结构(WBS
- ()描述了用户通过使用本软件产品必须要完