试题详情
- 简答题简述库存管理的作用。
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1)缩短供货周期提高服务水平,当企业维持一定的产成品库存时顾客的订货可以立即提取从而是企业的供货周期大幅度缩短服务水平显著提高
2)缓解供需矛盾维持均衡生产,外部市场需求的波动与企业内部按均衡性组织生产的客观要求相矛盾企业通过维持一定的产成品可以在一定程度上满足顾客需求和维持生产均衡的双重目标
3)防止运营中断确保运营构成的连续性,企业运营过程一般会涉及多个环节如果不维持一定的子啊制品库存一旦某一环节因故障而停工其下游环节的运营也会因缺少相应的物料而停止可见维持一定的在制品库存时确保企业运营过程连续性的前提
4)防止短缺,确保正常供应维持一定量的库存可以防止短缺和脱销也可以应付各种需求或供应的变化起到应急和缓和作用
5)降低成本获取规模效益,通常通过设立库存可以实现采购运输和制造方面的规模经济 关注下方微信公众号,在线模考后查看
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