试题详情
- 简答题简述在组织中发生的直线人员与参谋人员之间的冲突的主要原因有哪些。
-
直线人员与参谋人员产生冲突的缘由:对决策所负的责任不同:参谋只负间接责任。
所拥有的知识与经验的范围不同:参谋拥有专业知识。
处世态度与管理理念不同:直线人员习惯以命令方式解决问题,参谋人员则习惯说服。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 绩效沟通也是绩效管理的一个重要方面。
- 财务预算不包括()
- 能避免控制滞后性缺点的是()。
- 莱温对于领导风格的划分包括()
- 如果你在某企业中担任生产部部长,你的一名
- 组织中经常存在员工感到满意、快乐但实际工
- 就系统的外部说,有可能成为创新契机的变化
- 某产品的年产量是5万件,所耗固定成本为1
- 桂林机务段是隶属于铁道部柳州铁路局
- 网络计划技术的应用范围()
- 畅谈会法国也称()。
- 工作参与是指员工对工作的认同,而组织承诺
- 绩效评估
- 如何发挥参谋人员的职权范围和工作内容。
- 会计是对组织中的经营活动和财务记录的准确
- 在管理者的考核中要考核管理者的“德”,这
- ()职能是各项管理职能的灵魂和生命。
- 网络计划技术包括的方法有()
- 企业员工的行为规范属于组织文化的哪个层次
- 差异化战略是一种业务层战略,要求组织提供