试题详情
- 简答题如何发挥参谋人员的职权范围和工作内容。
-
(1)确定直线人员和参谋人员的职权范围和工作内容;
(2)明确直线人员和参谋人员的职权关系,处理好决策与参谋、采纳与建议的工作关系;
(3)授予参谋人员对上级和同级管理者的建议权,对下级管理者的信息提供权和对下级参谋人员的指挥;
(4)给参谋人员必要的工作条件。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 系统管理原理包括以下管理原则()
- 作为市场先入者的一个劣势是缺乏顾客忠诚度
- 其他企业能从德意下列哪个是定性预测技术的
- 根据费德勒模型,在对领导者最不利的环境中
- ()是一种确定在哪一点上全部收入正好弥补
- 与管理决策相对应的决策者是()
- 简述古典决策理论的主要内容。
- 瑞士西部城市比也纳是一个人口不到6
- 勒温(K.Lewin),德国的心理学家,
- 期望理论提出的公式是()。
- 在实现目标的这个进程中,我们会受到各种各
- 在学术上有杰出成就的科技人员,为什么在管
- 简答领导四分图理论的理论内涵。
- 按照组织管理系统和沟通体制的规范程度可以
- 指挥下属是领导者的重要作用之一。
- 权变理论内容?
- 在讨论职能部门化组织形式时,有四种说法。
- 王先生是一名年轻的技术人员,一年前被调到
- X理论是基于社会人假设提出的。
- 根据布莱克·蒙顿的管理方格理论,那种给下