试题详情
- 简答题简述正式组织与非正式组织的优缺点
- 1、正式组织是依照有关管理部门的决定、命令、指示，为完成特定的任务而建立的组织。正式组织的特点是：正式组织有明确的职权划分和等级结构，是经过深思熟虑、反复决策建立的。正式组织的优缺点：正式组织的优点是，等级结构明确，决策程序化，可预期性强；缺点点是，筹集成本往往较高，适应变化能力较差。
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 最早对权变理论作出理论性评价的人是心理学
- 网络结构的优点有哪些？
- 下列关于跨文化沟通的说法，错误的是（）
- 角色知觉
- 决策的关键性特点既要求决策要有合理的程序
- 简述权变组织理论的理论观点。
- 在某组织活动中，目标明确，但由于个人的才
- 群体可分为正式群体（）
- 按照斯普朗格尔的价值观分类，以有效和实惠
- 增强权利基础策略主要有（）
- 组织内部结构
- 简述目标管理与目标设置理论的联系。
- 权变理论的核心是确立领导行为的有效性（）
- 知觉的情境因素有（）。
- 高成就需要者具有以下哪些特点（）
- 领导生命周期理论由（）提出。
- 有人说，有别人在场，谁也不想落后，得暗中
- 尊重每个个体与群体的特征，把其变成组织力
- 学习型组织采用何种学习法，当发现弊病时，
- 中国的组织特点是（）