试题详情
- 单项选择题这是一个风险监控的工具方法，它被用以查看风险策略中转移、规避和减轻的实施以及有效性，它是什么？（）
A、风险再评估
B、项目变更请求
C、项目风险审计
D、临时权变计划
- C
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- （）就像工作流程中的积压占，使工作倒退。
- 你为公司的人开办了一个PMP培训研讨会，
- 在识别对项目预算会产生负面影响的风险发生
- 项目报告按照大类可以分为（）。
- 终止一个项目的原因包括（）。
- 项目进展一半时，项目经理发现在过去几个月
- 一名主要的干系人要求项目经理就项目生命周
- 一个建筑项目的项目经理在预算中加入了一项
- 以下哪项是集中式签署合同的好处？（）
- 在一个软件项目中，一项外部变更请求获得批
- 你们公司的项目按时完成率低得可怜。情况如
- 下面哪项可以决定进度的灵活性？（）
- 项目信息管理就是对项目信息的（）。
- 假设你有一个网络计划此计划中的一个在关键
- 一家铁路设备设计公司的项目经理及团队，正
- 执行报告的五种技术，哪种以综合成本和进度
- 项目经理接管了一个项目，该项目曾在范围管
- 项目经理举行了庆祝会，庆祝项目圆满完成。
- 下列哪一项不属于非一致性成本（）
- （）因素能影响项目变化。