试题详情
- 简答题在1974年韦德诉密西西比合作分机服务公司一案中,黑人员工控告公司的绩效考评工具对黑人在整体上有歧视。经过调查,法院认为该公司所谓的“客观工作绩效考评”实际上是根据主管对员工的领导能力、公众接受度、对他人的态度、外表、穿着打扮、个人行为、人生观、宗教习惯、智力状况、发展潜力、反应和对组织的忠诚度等一般的个性特征的评价。该公司进而在本案中败诉。请分析其败诉的原因及可采用的改进方法。
-
1.原因:该公司的客观工作绩效考评都是主观判断的,并且这些标准不全部是与工作内容相关的。
2.改进方法:通过工作分析,针对每个岗位制定主观以及客观相结合的注重工作本身的评价标准。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 绩效诊断的主要内容有()。
- 绩效管理的9直接理论
- 建立KPI指标的要点在于()、()、()
- 评价中心法通常采用的模式不包括()
- 简述因素评价法的优缺点。
- 绩效评价结果可运用于哪些方面?
- ()通常适用于非管理岗位的员工。
- 绩效管理的指标从早期的财务体系转变到()
- 工作业绩的质量指标、数量指标、成本费用指
- 德尔斐法最大的特点是匿名、反复的知识启发
- 在绩效管理系统中,以下哪项不属于绩效计划
- 绩效管理的内涵?它有哪些性质?
- 当评定者对一个人的某种特征形成好或坏的印
- 遴选晋升员工采用的方法中不包括的是()
- 根据反馈的内容和形式,绩效反馈可以分为(
- 以下考核指标中,对具体生产操作的员工较适
- 绩效实施的3重要性
- 在绩效反馈过程中,以教与问相结合为特点,
- 试论实施360度反馈应具备的组织条件与制
- 控制过程不仅包括阶段性的评估,还应有()