试题详情
- 简答题联系我国企业实际,阐明企业管理咨询工作者承担的使命。
-
一、成为推动企业管理转型的变革者
1、管理咨询人员必须是变革者。
2、在管理转型这个过程中,管理咨询人员起着引导、设计和推动变革的作用。他要认真负责、满腔热情地向企业说明变革的必要性和紧迫性,引导、激发企业干部职工的变革热情和参加变革的积极性;要为企业设计变革的蓝图和具体方案,并推动变革方案的实施。当变革遇到意外的困难时,咨询人员要拿出勇气,坚定信心,克服困难,与企业共命运,稳定情绪,鼓舞士气,形成变革不可逆转之势。
3、总之,咨询人员要成为变革的中流砥柱。要做到这一切,要求管理咨询人员自己首先必须是一个变革者。
二、成为发展企业管理学和企业管理咨询学理论与方法的探索者
1、管理咨询人员还必须是探索者。
2、咨询顾问要承担变革的使命,不仅必须掌握管理学与管理咨询学最前沿的理论和方法,而且还必须在实践中探索解决大量陌生问题的办法,进而从成功和失败的实践中发展管理和管理咨询学的理论与方法。
3、事实上,由于咨询顾问见多识广、知情深入,比企业管理者有超脱和视野广阔的优势,比理论工作者有深入实际的优势,因此他们具有推动管理学和管理咨询学向纵深发展的比较有利的条件。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 演示说明的内容应该清晰明了,()。
- 市场营销组合战略
- 战略分析所考察的内容中不包括()。
- 物力资源战略
- 质量的市场动态战略有().
- 质量统计分析中的排列图的主要作用是().
- 当客户企业技术与先进企业的技术差距较大,
- 对咨询工具的掌握涉及哪三个重要的方面?
- 权衡备择方案时,所考虑的因素中不包括()
- 企业产品的市场竞争力大小,通常主要用以下
- 产品质量需求要素所对应的生产系统功能目标
- 简述SWOT分析法的主要步骤。
- 实现质量目标的保证是().
- 对受诊企业的诊断是管理咨询的终结点。
- 确定咨询服务的过程是一个静态的过程。
- 试述德尔菲法的程序。
- 不属于功能咨询的是()。
- 在管理咨询活动过程中,开展综合调查分析搞
- 试述平衡计分法的具体内容。
- 常见的关键职能设计模式有().