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- 简答题 博学集成公司经过政府采购招标过程,承接国家机关B的信息化工程项目建设任务,合同规定的投资金额为980万元,建设周期2年。但在系统试运行阶段,由于《行政许可法》的颁布实施,B的工作流程发生了变化,需要新增和改造部分功能。B认为该项目变更部分由博学集成公司继续承担较为合适,决定不再进行招标,并且双方通过协商决定新增投资100万元。 博学集成公司要对新增和改造软件部分功能进行需求调研和分析,从监理的角度来看,博学集成公司在本阶段应产出的主要成果是什么?
- 问题4考查的是需求的变更,需求分析的主要任务是分析项目建设合同规定开发的系统、分系统或设备以及用户业务对应用软件的要求,确定软件实现环境和运行环境,对拟开发的信息应用软件配置项进行定义,形成应用软件系统需求阶段的系列文档。
需求变更应以其可行性为基础,对其有效控制非常重要。否则将导致工期、成本、质量不断扩大,对工程的成功影响较大。监理工程师要充分认识到这一点,而且要将其重要性不断灌输给工程的客户和各施工方等所有干系人。
特别是让客户认识到,有时控制需求变更不是拒绝用户,而是为了保证工程实现核心目标,达到预期的成功目标。当然,控制需求变更也不是一味拒绝用户提出的需求。
需求变更的管理控制程序一般如下:
(1)建立需求基线、变更控制策略和变更控制系统;
(2)需求变更以规定格式提出;
(3)变更控制委员会评估论证需求变更;
(4)需求变更以书面方式获得批准并修改进度成本等项目计划;
(5)定期评估需求变更对项目绩效的影响。
在需求分析阶段,需要编制的文档主要有项目开发计划、软件需求说明书、数据要求说明书,软件质量保证计划、软件配置管理计划、软件(初步)确认测试计划、用户使用说明书等。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
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