试题详情
- 简答题解释在质量圈中员工和管理者的角色各是什么。
- 质量圈是指一个员工组成的工作小组,定期会面讨论质量问题,探讨问题的成因,提出解决建议,并实施纠正措施。质量圈是管理层推行员工卷入方案这一时尚的简便做法,质量圈中员工和管理者的角色:员工承担解决质量问题的责任,对工作进行反馈并对反馈进行评价;管理者一般保留着最终决定权来确定是否实施建议方案的责任。具体体现程,在质量圈中问题的确认这一部分是由管理者来最终实施的,质量圈的成员没有权力来确定面问题在哪里,只能提出意见。第二到第四个部分是由质量圈的成员操作,最后两个部分需要管理者和质量圈的成员共同把握。在这几个部分当中权利其实是分解的,并不是所有质量团队的成员都有权力或能力完成这六个任务。
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 群体结构的主要维度有()和()四个方面。
- 在组织变革理论的发展历程中,将某些标准方
- 组织控制始于战略计划,是保证组织战略与计
- 什么是工作分析?它与组织的人员选拔活动有
- 简述人际关系对于群体的重要意义。
- 高常规化的任务一般来说()
- 介于直线一职能制和事业部制之间的结构形式
- 一般来说,动机是行为产生的(),行为是动
- 简述组织生命周期的各阶段特点
- 刻板印象反映了这类成员的共性,某种意义上
- 材料背景: 推行人本管理的王安
- 在决策树方法中,圆圈表示()。
- 儒家认为:人生来是善良的,但社会会使人变
- 群体决策的缺点不包括()。
- 决策者在不能肯定决策的自然状态、但能够估
- 明娟不再和阿苏说话了。自从明娟第一天到爱
- ()率先提出组织承诺的概念。
- 心理学研究表明,引起人的动机的因素是()
- 下列哪个指标用于测量一个人从心理上对其工
- 组织成长阶段理论指出,最适合于组织合作发