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简答题简述Y理论的要点和相应的领导行为?
  • Y理论中领导者对领导者的看法:
    (1)人并非生来就是懒惰的,要求工作是人的本能,人们从事工作如游戏和休息一样自然;
    (2)在合适的条件下,人们不仅愿意承担一窍不通的责任,而且还追求责任.
    (3)人的个人的需要和欲望与组织的需要是可以相结合的,只有领导上安排得当,个人的目标与组织的目标能够相统一的;
    (4)人们愿意实行自我管理和自我控制来实现个人的组织的目标.
    (5)人们把工作取得成就看做是一种最大的降酬,他们从完成工作任务中得到极大的满足.
    (6)大多数人均具有较高的想象力和创造性,能够妥善地解决组织的各种问题,并且潜能只是部分发挥.
    相应的领导方式与领导行为;
    (1)领导者的任务是给职工安排具有吸引或富有意义的工作,把每个人的指挥能力发挥出来.
    (2)重视人的个性特征和需要,鼓励他们在实现组织目标过程中获得自尊和自我实现的需要;
    (3)实现职工的参与管理,把责任最大限度交给他们,相信他们能自觉地完成任务.
    (4)鼓励职工进行自我工作成绩的评价;
    (5)总之是用"启发与诱导"代替"命令与服从",用信任代替监督,用"分权与授权"代替"集权".

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