试题详情
- 简答题影响综合生产计划的因素有哪些?
-
生产能力:在编制生产计划的过程中,要检查生产能力同生产计划任务是否相适应。
物资供应:在生产能力有保证的前提下,物资供应状况是制约生产计划能否实现的一个主要因素。企业在编制生产计划时,要充分考虑燃料(煤炭、石油等)、动力(水、电、风、气)、原材料等供应条件。企业在物资供应方面,要根据市场情况,预测物资供应保证的可能程度。
劳动力:劳动力也是生产计划的一个影响因素,现有劳动力数量、劳动力水平与各时期、各车间的生产任务是否相适应,将直接影响生产计划能否按期完成。企业应当采取改进劳动组织,适当调配人员,压缩工时定额以及提前做好劳动力的技术培训等措施,以满足生产任务和技术条件变化的要求。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 订单采购、外部资源管理和与供应商建立战略
- 按对象专业化原则建立生产单位的优点是()
- 生产运作过程包括一系列相互联系的劳动过程
- 看板的功能是()
- 人员作业计划应注意什么问题?
- 单件小批生产确定生产任务和计划进度通常采
- 讨论产品开发在企业战略中的重要地位。
- 通过调整生产能力的方式来处理非均匀需求,
- 延期交货带来的影响是()
- 新产品开发的重点放在新技术的应用和改进,
- 某设备的原值为15000元,其各年度使用
- 企业抽检一批曲轴产品,发现共有250件产
- 在企业的技术革新能力与研究开发能力较弱、
- 绿色产品是指()
- 用改变库存水平的策略处理非均匀需求对服务
- 生产作业计划属于短期计划
- 工艺专业化含义及优缺点?
- 以下不属于质量管理基础工作的是()。
- 安全检查常采取定期、()四种类型,各种检
- 在供应链运作中,实际执行运营或管理活动的