试题详情
- 简答题生产单位组织有哪2种形式?
-
(一)工艺专业化(PROCESS FOCUSED):将工艺相同或相似的加工作业放在一起,组成一个生产单位。(1)优点:生产单位的柔性或通用性较强;设备工艺相同,便于管理。
(2)缺点:零件加工路线复杂,费用高;零件在不同车间之间运动,周期长、资金占用多;不同车间联系密切,对管理要求高。
(二)对象(产品)专业化(PRODUCT FOCUSED):将相同的加工对象(产品)放在一起,组成生产单位。(1)优点:在一个生产单位内完成所有作业,产品工艺线路短、周期短,可减少产品的在制品数量和资金占用;生产单位具有相对独立性,管理简化,效率提高。
(2)缺点:生产单位的生产刚性强,对产品变化的应变能力差;设备工艺的专业化程度高,管理相对困难。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 生产运作管理所面临的问题?
- 生产运作
- 试解释产品-过程矩阵,以其在制定与运作管
- 对某车间的设备随机抽查140次,观测到的
- ()是生产计划的具体实施计划,它把生产计
- 若工作时间肯定,则线路时间是线路上所有工
- 简述牛鞭效应的目的及措施。
- 厂区与车间布置主要考虑哪些因素?
- 全员生产维修是以设备一生为目标的全系统的
- 请问库存费用有哪几项?
- 应急能力评估时,假如有五名专家对某一特征
- 企业资源计划
- 生产运作策略
- 设备寿命周期费用换算方法有三种,不包括(
- 最符合大量生产方式管理模式是()。
- 进行库存控制的目标是以最小的库存总费用和
- 生产周期一般不涉及以下哪个()
- 从原料、外购件投入生产起,到经检验合格办
- 企业之间的专业化和技术协作是为了()
- 价值工程的基本表达式为()。