试题详情
- 单项选择题项目的特性要求：（）
A、沟通局限于有关产品、进度、质量和成本的事实
B、应当严格控制沟通，以便不让竞争的项目经理得到不公正的优势
C、项目经理是客户、高级管理层、职能经理和项目成员之间沟通的焦点
D、所有项目报告部要在内部和外部共享
- C
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 项目经理拥有的权力与什么有关？（）
- 哪个过程定义了正式验收已完成的项目可交付
- 如果乐观估算为1，悲观估算为9，最可能的
- 关于关键路径，以下说法哪个错误：（）
- 一个项目团队成员告诉你，他不知道他参与的
- 项目中通常引发冲突的原因是：（）
- 一位团队成员在要求的时间内工作，但是交付
- 进度安排的灵活性是由（）决定的？
- 项目的团队成员正在执行工作，但由于工作超
- SC>0，CPI<1，说明项目截止到当前
- 一位项目经理的老板和工程领导讨论一个关键
- 为了更好的识别数据完整性和一些质量方面的
- 一位项目经理正在领导一位位于三个不同国家
- 一个项目团队在周末对一个项目升级进行测试
- 项目计划从另一个国家空运关键项目材料。但
- 自上而下估算也是？（）
- 项目经理集合在地理上分散的团队，为一家组
- 关于原型法，以下说法都是正确的，除了：（
- 可交付成果是：（）
- 基于适应型和预测型生命周期的项目，管理质