试题详情
- 单项选择题在一个为期十个月项目的第三个月,客户希望对可交付成果添加一个新功能,项目经理首先应该怎么做?()
A、统一客户,因为他们是干系人
B、请求发起人批准
C、完成分析,确定项目影响
D、拒绝变更,因为它将延迟项目
- C
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 项目团队收到了新的未经测试的指令,以完成
- 出口贸易融资业务项下资金,在金融机构放款
- 以下哪个最好地描述了开展项目变更控制的目
- 为了制定项目管理计划,“假设”是在没有证
- 采用固定总价合同时,下列不属于承包商承担
- 项目经理正在监督一个跨国项目,拥有提供开
- 在团队建设的哪个阶段,成员对项目群体产生
- 对项目功能进行优先级排序时应该由()来选
- 金融机构审核企业境外账户资金调同入账时,
- 建设工程项目信息管理类信息包括进度控制信
- 在项目管理团队中关键利益相关方的合并,是
- 项目管理中我国做得最不好的是()
- 简述项目成本的估算步骤和依据?
- 根据不同的划分角度,项目成本通常有两种划
- 在为期六个月项目的第三个月,一位高级经理
- 在识别相关方之后,项目经理得知客户尝试变
- 一个产品在不同的能力、不同的条件下为不同
- 在执行项目分析时,项目经理发现虽然项目按
- 制订人力资源计划过程的输出包括()。
- 以下不属于施工记录信息的是()。