试题详情
- 单项选择题 小黄毕业于上海外国语大学日语专业,毕业后被一家中日合资公司招为推销员。他很满意这份工作,因为工资高,还是固定的,不用担心未受过专门训练的自己比不过别人。 刚上班的头两年,小黄工作兢兢业业,但销售成绩只属一般。可是随着他对业务越来越熟练,与客户们的关系越来越密切,他的销售额也渐渐上升。到了第三年年底他已列入全公司几十名销售员中头几名了。下一年他很有信心估计自己当属推销员中的冠军了。不过他公司的政策是不公布每人的销售额,也不鼓励互相比较,所以他还不能说很有把握说自己一定会坐上第一把交椅。去年,小黄干得特别出色,尽管定额比前年提高了25%,到了九月初他就完成了这个销售额。根据他的观察,同事中间还没有完成定额的。 十月中旬,日方销售经理召他去汇报工作。听完他用日语做的汇报后,那个日本人对他格外客气,祝贺他取得的成绩。在他要走时,那位经理对他说:“咱公司要再有几个像你这样的推销明星就好了。”小黄只微微一笑,没说什么,不过他心中思忖,这不就意味着承认他在销售员队伍中出类拔萃、独占鳌头么。今年,公司又把他的定额提高了25%,尽管一开始不如去年顺利,他仍是一马当先,比预计干得要好。他根据经验估计,十月中旬前他准能完成自己的定额。 可是他觉得自己的心情并不舒畅。最令他烦恼的莫过于公司不告诉大家干得好坏,没个说法。他听说本市另两家也是中外合资的化妆品制造企业都搞销售竞赛和有奖活动。其中一家是总经理亲自请最佳推销员到大酒店吃一顿饭;而且人家还有内部发行的公司通讯之类小报,让人人知道每人销售情况,还表扬每季和年度最佳销售员。想到自己公司的这套做法,他特别恼火。其实一开头他并不关心排名第几的问题,如今却重视起来了。 上星期,他主动去找了那位外国经理,谈了他的想法,建议按成绩给奖金制。不料那位日本上司说这是既定政策,拒绝了他的建议,母公司一贯就是如此,是本公司的文化特色。 昨天,令公司领导吃惊的是,小黄辞职而去。 案例中,小黄辞职而去的直接原因在于()。
A、他能找到一家待遇更好的公司
B、公司没有采取措施对表现优秀的员工进行合适的激励
C、他在公司里受到歧视
D、其他都不是
- B
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 农民抱怨说,农产品的价格本来已经非常低,
- 在对计划执行过程进行监控时,通常需要来自
- 小王在办公室工作,他用两个手指敲键盘,效
- 灵活的工作模式给团队带来了很多挑战,这些
- 在工作谈判中,看谈判者是否具有影响力,可
- 胡经理在团队里实行了工作轮换制,员工的反
- 一个完整的交流过程包括()。
- 小孙在建行工作就要满4年了,作为建
- 控制过程的步骤包括:①与标准相比较,②纠
- 小郑是一个比较爱学习的人,但是他周围的同
- 某公司各地方销售点互占“地盘”的现象严重
- 在团队建设过程中,团队领导者不应该具备的
- 一般来说,计划进度的安排主要包括()内容
- 工作中影响激励的因素包括有()。
- 协商的领导方式是指()。
- 关于会议各个阶段的协调,说法不正确的是(
- 何总的家政公司为了实现未来5-10年的远
- 如果小型团队利用电子头脑风暴法开会,收效
- 小李是刚入公司的一名新员工,他的主管为了
- 吴经理为了帮助团队成员更好地完成工作,为