试题详情
- 单项选择题在项目执行过程中，项目经理决定对某些材料的采购进行变更。项目经理召集了他们的队伍开会讨论如何变更。这是一个关于（）的例子？
A、目标管理
B、缺乏变更控制系统
C、良好的团队关系
D、缺乏清晰的工作分解结构
- B
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 下列哪项不是所有项目共同的主要特征？（）
- 项目范围核实关心的是（）
- 建设工程施工过程中，工程师认为确有必要暂
- 以下哪个是基准不用挣值测量（）
- 公司负责工程项目控制的部门是（）
- 在项目执行期间，项目发起人通知项目经理，
- 只有项目收尾时的时候才需要项目审计。
- 项目阶段的风险最大的是（）
- 支付结汇制度下，境内机构以其境内资产变现
- 项目的一项变更请求被拒绝了，知道该变更请
- 关于制定WBS的基本原则下列说法正确的是
- 在项目规划过程中，下列哪一项是？适当的做
- 某企业境外放款的资金来源为资本金、国内外
- 关于施工成本计划编制的说法，错误的是（）
- 负责组织管理合同项目的财务、会计业务的人
- 建设工程施工劳务分包合同中，下列不属于劳
- 一家国际公司的项目经理存在品牌识别问题，
- 外资参股汽车金融公司开立外汇资本金账户的
- 由用户接受度产生的风险是属于（）
- 在最终确定固价格之前（固定价格一定不会超