试题详情
- 简答题简述设计岗位调查方案。
 
- 
	1.明确岗位调查的目的。
2.确定调查的对象和单位。
3.确定调查项目。
4.确定调查表格和填写说明。
5.确定调查时间、地点和方法。
起草和修改工作说明书的具体步骤:
1.需要在企业单位内进行系统全面的岗位调查,并起草出工作说明书的初稿。
2.企业单位人力资源部组织岗位分析专家包括各部门经理主管及相关的管理人员,分别召开有关工作说明书的专题研讨会对工作说明书的修正改正提出具体建议。 关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 如果公司购买了一种新的计算机系统,打算投
 - 美国企业裁人制度的主要特点是以工作绩效考
 - 职责是由一个或多个工作要素组成。
 - 劳动合同双方已订立的合同条款达成修改补充
 - 人力资源的特征为什么?
 - 劳动力市场,又称人才交流市场,是指劳动力
 - 相对于其他媒体而言,网上招聘的特点是()
 - 什么是劳动合同?劳动合同的法律特征体现在
 - 弹性福利计划的基本类型包括()
 - 货币形式直接报酬中的递延工资不包括()。
 - 下列哪个问题是经理在基于胜任素质的职位分
 - 360度绩效考评的有点有哪些?
 - 简述招聘方法的分类。
 - 史前管理的特点有管理具有普遍性、管理具有
 - 简述四班三运转制的优点。
 - 招聘测试与面试的过程是什么?
 - ()主要是由团队合作的程度所决定的,团队
 - 绩效考核结果应用在以下哪几个方面?()
 - 不同组织培训需求分析的主体是不同的,一般
 - 简述现代员工培训课程设计的基本程序。