试题详情
- 单项选择题 YG公司是一家生产铝型材的公司。1991年,公司获得信息,彩色铝型材作高大公共建筑物内外的装饰,会取得很好的艺术效果。未来市场前景看好。 1992年YG公司从意大利引进了全国第一条彩色铝型材自动生产线。于1993年底即把全部设备安装完毕,但1994年初该生产线刚正式投产,就发生了问题,机器才开动半天就卡了壳,图纸上都是意大利文,不得已把意大利专家请回来。意大利专家说设备质量是好的,关键是技术员和工人没有掌握操作技术。公司刘经理请意大利专家专门对中国技术人员及工人进行培训。培训完后,生产线上的工人及技术员又花了一年时间进行实际操作训练,1995年初,终于算是真正掌握了操作技术。而此时,国内已有8家企业都已在近2年时间里先后生产出彩色铝型材来了,其中最大的竞争对手X公司已经占领了我国华东、华南及西南各省的市场,其他7家企业也已把国内市场瓜分完毕,因而YG公司的产品一直打不开市场。YG公司陷入了困境。 公司决定成立彩色铝门窗厂、彩色玻璃幕墙厂、装饰公司及土木建筑公司。其本意是如果这2个厂及2个公司生意较好,彩色铝型材就可内部消化掉1/2至2/3,这样彩色铝型材的销售就不成问题了。目前彩色铝门窗厂已建立了一条生产线,由于这一产品尚未被人们所认识,价格较贵,因此生意清淡,没有利润。彩色玻璃幕墙也有一条生产线,但听说建设部将发文,为防止反射光污染和热污染; 今后大型公共建筑物要限制使用大型玻璃幕墙,因此该厂发展前景并不看好。而装饰公司和土建公司遇到的竞争更加激烈,全国有4路建筑装饰及土建大军,僧多粥少,竞争几近白热化。由此YG公司再度陷入了更深的困境之中。 YG公司技术引进失败的主要原因是()
A、没有及时掌握引进生产线技术,贻误了战机。
B、对产品市场前景不清楚,生产的产品市场不需要。
C、职工及技术人员水平不高,素质太低。
D、不能认为是失败,生产线已经投产。
- A
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