试题详情
- 单项选择题客户决定更换信息技术服务提供商供应商A。客户与供应商B协调一项协议立即开始服务。项目收尾前，供应商A的项目经理应该怎么做？（）
A、向法律部门寻求如何继续的意见。
B、确保向客户转让可交付成果的所有权。
C、确保所有相关文档已更新。
D、与供应商B协商提供分包商服务。
- B
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 下列都是范围基准的组成部分，除了：（）
- 编制附加风险应对计划的目的是（）
- 以下关于项目的哪个说法是正确的？（）
- 马洛斯认为，最高层次的需求是（）。
- 一个项目的四个阶段是启动（）。
- 你是一个新系统项目的项目经理。管理层希望
- 项目进度的计划的主要过程是什么？
- 在新项目启动会议期间，因为项目将需要采购
- 你获得项目活动的三种估算。最乐观估算为2
- 某常规的成本补偿合同审计经确定得知合同的
- 最快、最有效的沟通方式发生在（）的人群当
- 范围变更控制系统包括（）。
- 一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工
- 虚活动是指在网络活动中的活动（）
- 逻辑框架法的核心是（）
- 项目经理批准一个产品发布的一项增强功能。
- 为一个新建项目识别风险时，你发现建筑中使
- 大多数质量问题是由于几个主要因素所导致，
- 敏感性因素是（）
- 一家公司将更换使用了10年、不再符合市场