试题详情
- 单项选择题一个项目的四个阶段是启动（）。
A、实施、控制、收尾
B、初步计划、执行、收尾
C、规划、实施、结束
D、实施、评估、结束
- C
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 在完成项目工作多少百分比后，累计成本纯净
- 挣值分析法对计算已获取价值采用一些规则计
- 什么时候需要额外的风险应对开发：（）
- 某常规的成本补偿合同审计经确定得知合同的
- （）的结果可作为质景管理体系是否有效、过
- 你在管理一个项目。在暑假期间为一个当地学
- 组建项目团队的工具方法不包括：（）
- 你是人力资源部的一名人事管理专家。你最近
- 在绝大多数的项目中，多数沟通计划被完成：
- 客户通知你项目必须提前两天完工，你将如何
- 一般来说，对一个成本补偿合同的承包商的补
- 你正管理着一个重大的跨过项目，在客户的饭
- 你知道项目的一个员工可能会得到提升，但是
- 对待客户项目经理应该（）
- 项目执行期间，进度绩效和成本绩效均令人满
- 项目经理刚刚接受任命去管理一个处于执行阶
- 下列哪项是建设项目团队关键性的挑战？（）
- 下列哪项不是项目开工准备会议的目标？（）
- 在最近的一次项目现状审查会议上，某个团队
- 项目章程应该由谁发布？（）